Tipps für Gründungen – Chancen und Hürden

Februar 2026 – Erfolg entsteht nicht zufällig. Wer mit Dipl.-HTL-Ing. Manfred Strodl, Geschäftsführer der HMCA Integritas GmbH spricht, erkennt rasch: Hinter nachhaltigem Wachstum stehen Haltung, Erfahrung und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Als langjähriger, erfolgreicher und mehrfach ausgezeichneter Unternehmer kennt Strodl die Chancen und Hürden von Unternehmensgründungen.

Leidenschaft als starker Wachstumsmotor

„Wenn Freude und Begeisterung vorhanden sind, viel Zeit und Energie in die Ziele investiert werden, ist die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensgründung geschaffen“, so Strodl. Leidenschaft, Geduld und Durchhaltevermögen seien jene Faktoren, die in entscheidenden Unternehmensphasen den Unterschied ausmachen. Gerade in der Startphase brauche es Ausdauer. Wer langfristig denkt und bereit ist, Rückschläge als Lernprozess zu verstehen, legt den Grundstein für nachhaltige Unternehmensentwicklung.

Mut zum Risiko, aber mit Substanz

Unternehmertum bedeutet, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Für Dipl.-HTL-Ing. Manfred Strodl ist klar: „Mut zum Risiko ist essenziell, aber nur in Verbindung mit Fachwissen.“ Risikobereitschaft ohne Expertise führe selten zum Ziel. Ebenso wichtig sei die Bereitschaft, umzudenken und Strategien anzupassen. Im Hinblick auf Marktdynamiken und veränderte Rahmenbedingungen betont Strodl: „Flexibilität zählt zu den Kernkompetenzen erfolgreicher Unternehmerinnen und Unternehmer.“

Unternehmerisches Denken und Handeln braucht soziale Kompetenz

Neben Kennzahlen, Strategien, Marketinginstrumente und Finanzierung sieht Dipl.-HTL-Ing. Manfred Strodl in der sozialen Kompetenz von Unternehmerinnen und Unternehmer einen weiteren Erfolgsfaktor: „Unternehmerisches Denken und Handeln sind Voraussetzung. Aber ohne Gespür für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird langfristiger Erfolg nicht möglich sein.“ Vor allem in herausfordernden Phasen zeige sich, wie belastbar eine Unternehmenskultur ist. Ein respektvolles Miteinander, geprägt von Wertschätzung, offener Kommunikation und Verantwortungsbewusstsein gegenüber dem Team, stärke nicht nur die interne Organisation, sondern auch die Marktposition.